CÓMO REESTRUCTURAR TU NEGOCIO CUANDO CREES QUE YA ESTÁ PERDIDO
David Martínez Alonso, consultor estratégico, nos muestra un camino a lo largo de este desafío para detectar situaciones de insolvencia y aprender una poderosa herramienta para recuperar empresas antes de echar el cierre.
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¿Te has parado a pensar en cómo un replanteamiento del modelo de tu negocio puede ayudarte ante una situación de peligro? ¿Sabes en qué consiste la tesorería de tu negocio y por qué es decisiva para salvar tu inversión? ¿Sabes que una financiación inteligente puede prepararte para triunfar en tu empresa?
- Repensar tu modelo de negocio es una de las claves cuando no quiere que capital, esfuerzo, tiempo y energías se vayan a la basura.
- ¿Qué es una reestructuración? La realidad sobre las reestructuraciones y cómo lo interpreta el Colegio de Economistas.
- Cuándo saber que estamos en una situación de insolvencia irrecuperable.
- La gota que colma el vaso para que te pongas en acción y las señales de alarma que te avisan antes de que suceda.
- Evita el concurso de acreedores reaccionando antes que las métricas de tu negocio lo hagan insostenible.
- Las 8 causas y situaciones clave que dan la señal de aviso que no estabas esperando pero que te invitan a actuar lo antes posible.
- Cuál es el primer paso que hay que dar y la metodología a seguir en un proceso de reestructuración.
- Diagnóstico, plan de recuperación y seguimiento.
- Cómo replantear el funcionamiento interno. Cuando lo que hay que reestructurar es el departamento de administraciones.
- Qué papel juega la digitalización en ese proceso de reestructuración.
- Cómo abordarla y los programas de gestión de empresas fundamentales para lograrlo.
Es el DESAFÍO perfecto para conocer los recursos que ayudan a recuperar empresas que empieza a perder su capacidad de respuesta ante sus stakeholders.
CONOCE A DAVID MARTÍNEZ ALONSO
Consultor en DMA Advisory. Desde hace 25 años hago consultoría de gestión para grandes, medianas y pequeñas empresas.
Por mi experiencia en las multinacionales conozco los métodos que hoy deben aplicarse desde la más grande hasta la más pequeña: no analizo sólo los números, sino de dónde vienen, por qué vienen. ¿Son lógicos o no?
La contabilidad es un recurso infravalorado. Pero es el lenguaje con el que tu empresa te habla. Sólo es necesario saber interpretarlo.
Creo en una visión global que me permite darle una solución específica a tus problemas en la gestión de tu negocio. El problema puede empezar en cualquier momento del proceso: puede que debas adaptar tus productos a las nuevas necesidades de tus clientes, analizar tu contabilidad para entender por qué no dan los números o lanzar una campaña de promoción para captar nuevos nichos en los que no habías pensado. Ahí es donde mi equipo de expertos fiscales, contables, financieros, marketing y comunicación y yo podemos ayudarte.
Galicia es el lugar donde más intensamente trabajo, pero hoy el mundo es un lugar pequeño y tus clientes están donde menos te lo esperas. Te acompaño a averiguarlo.
Contenido del curso
VÍDEO 1: Descubre la reestructuración como la solución ante tu problema de insolvencia.
VÍDEO 2: Cuál es la Metodología que funciona en procesos de reestructuración.
VÍDEO 3: Cómo hacer frente al replanteamiento interno y la digitalización.
VÍDEO 4: Pasos de una presentación perfecta para conquistar al inversor.
VÍDEO 5: Principales errores cometidos
VÍDEO 6: Plan B: Venta, salida, etc.