Tu Modelo de Negocio Validado y Plasmado en Papel en Solo 28 Días
- Reto 28 días
- Masterclass 24 Videos
Con este desafío conseguirás:
- Eliminar el riesgo de invertir mucho dinero y no ver resultados en un corto plazo.
- Crear o elaborar productos que la gente desea o necesita.
- Aterrizar de manera estructurada y en papel tu sueño o tu idea de negocio.
- Tener un producto o servicio mínimo viable, el cual tendrás asegurado que cumplirá con todas las necesidades de tu nicho de mercado.
- Saber que hasta el más mínimo negocio o idea necesita de una gestión.
- Reducir la incertidumbre sobre la validez de tu proyecto.
- Tener la base sólida de las empresas que triunfan en el mercado.
CON ESTE DESAFÍO CONSEGUIRÁS CREAR Y VALIDAR TU PROYECTO, CONVIRTIENDO TUS ERRORES EN ACIERTOS GRACIAS AL MÉTODO QUE HAY DENTRO.
CONOCE A CONSUELO VERDU
Apasionada del mundo del cliente, del emprendimiento y de la innovación. Utiliza metodologías ágiles (Design thinking & lean startup & Scrum) para investigar nuevos ecosistemas de Innovación e Intraemprendimiento en entornos corporativos y de startups.
Experta en Employee y Customer experience, creando experiencias memorables en el mundo empresarial.
Contenido del curso
VÍDEO 1: TENDENCIAS DE MERCADO Y CONCEPTOS CLAVES: Introducción a la metodología de validación de proyectos.
VÍDEO 2: DISEÑO DE VALIDACIÓN DE MODELOS DE NEGOCIO: Los protagonistas de la metodología de descubrimiento de cliente.
VÍDEO 3: El proceso de la metodología.
VÍDEO 4: Cómo construimos el producto con un concepto agilista.
VÍDEO 5: Qué vas a aprender en este módulo.
VÍDEO 6: Esboza tu Lienzo de modelo de negocio.
VÍDEO 7: Pasa el test de stress a tu modelo de negocio.
VÍDEO 8: Inspírate en los modelos de negocio existentes.
VÍDEO 9:
ENTENDER Y DESCUBRIR AL CLIENTE: Entender al cliente y el problema que intenta solucionar
VÍDEO 10:
¿Cómo enfatizar en la importancia de conocer y observar al cliente?
VÍDEO 11:
Mapa de empatía : Arquetipos de clientes y sus comportamientos.
VÍDEO 12:
Ficha de Early Adopter y su clasificación S.P.A
VÍDEO 13:
Calcula cuál es el tamaño de mercado de tu negocio
VÍDEO 14:
El tipo de mercado en el que estás lo cambia todo.
VÍDEO 15:
Extrae las hipótesis de tu modelo de negocio.
VÍDEO 16:
Las claves para hacer buenas entrevistas con clientes.
VÍDEO 17:
Cuántas entrevistas de clientes hemos de realizar con clientes.
VÍDEO 18:
PROTOTIPADO Y SOLUCIÓN: Conoce el ciclo lean startup: hipótesis, experimentos, medir y aprender.
VÍDEO 19:
La importancia del producto mínimo viable.
VÍDEO 20:
Cómo diseñar productos mínimos viables para mi negocio.
VÍDEO 21:
Test de humo.
VÍDEO 22:
Sesgos ó falsas creencias en la toma de conclusiones.
VÍDEO 23:
La experimentación e iteración como forma de pensar.
VÍDEO 24:
Modelo Owlet.